八字与家庭 他是中国企业家，28岁亏损200万，如今变身“中国巴菲特”
在中国企业家里面，段永平是一个异类。
1989年，28岁的段永平接手中山市怡华集团下属一个亏损200万元的小厂当厂长，仅用5年时间，打造了全国知名品牌“小霸王”，1995年，这间小厂产值已达10亿元。
1995年，段永平在小霸王如日中天时，因为与集团经营理念不合，果断辞职。
1995年8月，段永平另起炉灶，做出了“步步高”，仅用5年时间，“步步高”成为全国知名品牌。
2001年，年仅40岁的段永平在步步高鼎盛之时，却为爱情“提前退休”，移居美国，将集团所有业务全部授权给陈明永、沈炜、黄一禾三位得力干将。
不过段永平的商业传奇并没有就此结束，他从实业家的角色中退出，作为投资人八字与家庭，通过投资网易、UHAL、GE、苹果、腾讯、茅台和新东方等大赚特赚，被称为“中国巴菲特”。
今天，我们就一起探索一下，普通家庭出身的段永平如何在商界取得成功。
01
高考改变命运
圆梦浙大
1961年3月，段永平出生在江西吉安市泰和县的一个知识分子家庭。
他的出生给这个家庭带来了运气。同年，父亲段锡明和母亲彭建华双双获得江西水利电力学院（现南昌工程学院）老师的工作，三年饥荒导致的生活窘境立刻得到了纾解。
但在他5岁那年，伟大领袖发出的“五七”指示把段锡明夫妇下放到井冈山农村，接受贫下中农再教育，段永平也跟着父母来到这里。
井冈山的日子有苦有甜。
苦的是即使年纪尚小，段永平也要跟着大人一起插秧、割稻子，每天还要走十几里的山路去砍柴。
甜的是学习劳作之余，段永平可以和小伙伴一起到河里抓鱼，用小石头打鸟，度过了一个充满野趣的童年。
如果说段永平不幸，那是因为他刚上小学就遇到了文革。
如果说段永平幸运，那就是在他16岁时迎来了高考的恢复。
1977年11月，16岁的段永平满怀希望，和570万考生一起踏进了考场。
不过由于平时学习底子一般，段永平四门科目的成绩总共才考了80多分，他的第一次高考就这样惨败。
但段永平没有轻言放弃，后来接受《赢周刊》采访时他提到：
“我人生中最不能忘怀的第一个经验就是高考。那时候上大学的概念是什么？是一切。所有的人生目标都浓缩到这里，我段永平恨不得用一切聪明智慧和时间来换取这张入场券！”
有了如此强烈的意愿和目标，段永平的学习效率急速提升，每天的生活都因拼搏学习变得十分充实。
有志者，事竟成。在1978年7月举行的第二次高考中，段永平以400多分的总分被浙江大学无线电专业成功录取。
段永平通过两次高考，最终圆梦浙大，迈出了改变自己命运的第一步。
02
跳出体制“丢掉”北京户口
普通家庭出身的人
更勇于探寻适合自己发展的人生路
在完成考上大学的人生目标之后，段永平开始陷入了迷茫，因为他失去了目标，不知道接下来该走向何方。
虽然没有明确目标，但段永平在大学的学习已经突显实用主义的理念。
他只上自己感兴趣的课，读对自己有用的书。只要自己不感兴趣，即便有些是必修课，段永平也不会为了学分强迫自己去学习。
在他看来：“文凭于我根本就不重要，重要的是能不能学到实实在在而又实用的知识。”
1982年，毕业后的段永平被分配到北京电子管厂工作，月工资46元。
北京电子管厂是当时亚洲最大的电子管生产企业，有将近1万名员工。
按理说，段永平能够进入这样的单位，在当时看来那是一辈子的铁饭碗，应该牢牢抓住。
但和父母一辈子因循守旧不同的是，段永平期待着精彩的人生。
看着周围人浮于事的工作环境，想着一眼就能看到尽头的结局，在北京电子管厂只待了四年的段永平就毅然选择离开，试图寻找新的人生可能。
对于段永平的行为，身边人甚是不解：“你还能找到这样的大国企工作吗？北京户口值一万多块呢，就这么不要了，多可惜啊！”
段永平只是一笑而过：“这有什么可惜的，以后如果想要，我再花一万多块钱买回去不就完了。”
由此可见，当时的段永平对自己充满了自信。高考以来的经历让他认为，只要自己认准了想做一件事，就一定能够成功。
身处风起云涌的80年代，果断从体制内辞职的段永平，看到了市场经济发展带来的巨大红利，但是他认为自己工科的知识结构太过单一，还无法在汹涌的经济大潮中扬帆远航。
所以离职后，他没有急着寻找下一份工作，而是进入中国人民大学攻读计量经济学硕士学位。
读研期间，段永平和同学谈论最多的也是市场经济、新的财富价值观等改革开放后的热门话题。对于这股经济热潮，段永平很心动，他常说：”什么时候我们也火一把。“
也许正是这个心愿使然，当时北京几家不错的单位已经向段永平发出工作邀请，但是，他发现这些单位的官本位思想都特别强，夸奖单位有多好，都是说：”你看，谁谁谁（某大领导）的儿子都在这儿。“
段永平心想：“我就是平头百姓的儿子，我这种人在北京的成功概率不会大，还不如去思想开放、急需人才的南方闯闯！”
1989年3月，段永平研究生毕业论文都没有提交，便一个人背着行囊来到了广东，而段永平的传奇商业故事，也就此拉开帷幕。
03
南下成名“小霸王”
成为名副其实“打工皇帝”
段永平南下的第一站是佛山的一家企业，但是一番接触下来，段永平感受不到老板对人才的尊重，再加上自己在这里难以发挥所长，便很快离开。
在同学的介绍下，段永平又辗转到中山市，这次他遇到了人生的贵人——陈健仁。
陈健仁当时是怡华集团的总经理，他非常看好段永平，便让他去怡华集团下属的日华电子厂担任厂长。
当时，日华电子厂由于经营不善，亏损了200多万。段永平加入时，厂里只有十几名员工，账上也只剩3000多元资金。
然而，当时28岁的段永平却欣然应允，并认为这正是他想要的机会。
新官上任三把火，段永平烧的第一把火，就是管理改革。
他要求大家遵守公司的规章制度，如有违反直接开除，丝毫不留任何情面；
他崇尚按劳分配、按功分配，力主把奖金向一线工人倾斜，主张“能者上、平者降、庸者下”的晋升淘汰机制。
当然，他也清楚，要想树立权威，严格落实制度，最重要的是带领大家赚到钱。
他的第二把火烧向了品牌。
彼时八字与家庭，日华电子厂主要为游戏机提供贴牌代工生产，利润非常微薄。看到市场如此火爆的段永平不甘心寄人篱下，便打算做自己的品牌。
几经波折，他最后选用了“小霸王”这个名字。
有了自己的品牌，下一步就是把这个名字打响，因此，他的第三把火就烧向了营销。
当时，很多国内厂商并没有什么品牌和营销意识，而段永平却在日华电子厂刚刚实现扭亏为盈时痛下血本，花费40万元在中央电视台打了一个有奖比赛促销的广告：拥有一台小霸王，打出一个万元户。
作为第一个在央视露出的游戏机品牌，小霸王瞬间提高了全国知名度，销量也随之突飞猛进，当年小霸王产值就达到1亿元，成为国内游戏机的绝对领军者。
虽然小霸王在游戏机领域已经一骑绝尘，但段永平心理清楚地知道，游戏机终究只是个消遣品，中国家长都是望子成龙，不愿看到自己的孩子玩物丧志。
因此，1993年，小霸王开始主攻学习机电子产品。
为了推广学习机，段永平请来当红明星成品做代言人，在1995年元旦的央视黄金时段狂轰乱炸，一句”同是天下父母心，望子成龙小霸王“的广告语瞬间传遍千家万户。
小霸王学习机也因此一炮而红。
然而在段永平看来，营销只是企业经营的一个环节，如果只有营销，产品质量和服务跟不上，那最终还是会出问题的。
当时国内游戏机有些品牌的维修率高达30%，而小霸王无论产量多少，都能把返修率控制在2%以内。
段永平还在线下积极布局，以此承接来自广告带来的流量，比如：
对销售网络进行重新布局，取消全国总经销制，在各个城市推行总代理制；
为了规范市场，提出四海一家的解决之道，统一小霸王的全国价格，实行限价销售。
如此一来，在保障经销商利益的同时，还照顾到了消费者的权益，小霸王的市场信誉由此迅速提升。
1995年，小霸王的年产值超过了10亿元。
同一时期，各种荣誉也随之而来，段永平获得了”广东省十大杰出青年企业家“”全国优秀青年企业家“等荣誉称号。
而按照段永平和公司“二八分成”，当时他可以分到上千万的财产，是名副其实的”打工皇帝。“
04
放弃千万身价，”霸王“出走
另起炉灶创立步步高
就在小霸王发展如日中天时，本该春风得意，再展宏图的段永平却出人意料，突然提出了离职。
他离职的原因主要是和母公司的经营理念有冲突。
随着小霸王的发展壮大，集团公司有时会将小霸王的盈利抽走，填补其他子公司的亏损。这对集团来说可能是从全局的角度去考虑，但是对于小霸王而言，并不是好事情。
段永平说：”就我个人而言，总希望企业能够不断发展壮大，从企业里抽现金走，无异于釜底抽薪。其实这个问题可以通过股份制来解决，集团如果要抽资金去应急，可以转让股份。
段永平接连两年向集团提出股份制改革，都被拒绝，1995年，段永平提出了离职。
离职后，段永平便带领陈明永、沈炜和金志江六人来到东莞长安镇，开始创立步步高。
段永平在企业经营中，一直坚持“本分”的价值观。这个词被他延伸出很多含义，包括讲诚信、不占人便宜、有自知之明、秉持平常心等等。
总体而言，也就是做该做的事，赚该赚的钱不对的事情坚决不做，不该赚的钱坚决不赚。
段永平坚持的“本分”价值观，为他赢得很多人的信任。
听到段永平要另起炉灶的消息，原来的高管、供应商、经销商纷纷找上门来，有的要加入公司，有的要投资入股，有的要代理产品——所有人都知道，段永平做生意恪守本分，一定不会亏待别人。
于是，段永平很快就有了一支实力强悍的队伍，有了足够的资金，也有了现成的销售渠道——哪怕当时他的产品连八字都还没有一撇。
也是他秉持“本分”的价值观，让他明知创业艰难，却还是履行了与老东家达成的君子协定，一年之内不在国内市场生产同类产品。
1997年，段永平和陈健仁约定的一年早已过去，步步高开始进军VCD市场。
当时，这个市场已经有200多家厂商在惨烈厮杀，爱多、先科、万利达等品牌也已经占据市场领先位置。
段永平实际上是一位迟到者，但段永平从来都不怕跟在别人后面进入市场，因为这是他的一贯打法——敢为人后。
段永平曾说：“步步高是小企业，没有足够的抗风险能力，经营就得稳健，而且每个企业的资源都是有限的，包括人力、物力、财力，把有限的资源用到无限的投资上去肯定要有问题。”
他很清楚步步高的处境，与其冒着未知的风险创造全新产品，倒不如在产品市场逐渐趋明朗时，做后来居上者。
步步高进军VCD，从产品研发、生产到经销渠道，基本上都已经有了一定的基础，唯一的问题就是如何让用户知道。
段永平用了非常取巧的一招，由于爱多已经签下了成龙，他就找了李连杰，拍下了“步步高，真功夫”的广告，并取得央视“标王”，在央视黄金时段不断播出。
一时之间爱多“好功夫” VS 步步高“真功夫”成为街谈巷议的热门话题，“世间自有公道，付出终有回报”的广告歌，也走进了千家万户。
步步高也跟着一飞冲天，迅速进入VCD厂商前三之列。
有很多人质疑说，段永平就是打广告厉害，小霸王和步步高都是广告打起来的。段永平则认为：
“大家千万不要以为有了广告就有了一切。一个企业要做好，有很多因素，包括从企业的核心价值观、企业的系统、战略、到领导风格，人力资源、核心竞争力等等各方面。广告只是你的经营技巧中的一个环节而已，如果太注重广告，不注意其他方面，企业往往是很难做好的。”
2000年，步步高的三大品类：影音产品（VCD、DVD、家庭影院）、通讯产品（无绳电话、普通电话）和学习机（学习游戏机、复读机），都已经做到了市场第一或者前三的位置。
仅仅用了3年时间，段永平就从零开始，把一家公司在多个领域做到巅峰，这不得不说是一个奇迹。
05
为爱情提前退休
转行投资界成“中国巴菲特”
2001年，段永平在步步高发展如日中天之时，突然移居美国，他把步步高一拆为三，全部授权给陈明永、沈炜、黄一禾三位德利干将。而分拆的三家公司，段永平各占10%的股份。
段永平之所以会做出提前退休的决定，是因为他遇到了刘昕，遇到了爱情。
刘昕是西安人，比段永平小7岁。当年段永平在人大读研二时，18岁的刘昕也进入人大新闻学院读书，所以刘昕算是段永平的学妹。
1998年，在美国当摄影记者的刘昕回国探亲，与段永平相遇。性格相近的两人迅速坠入爱河，仅仅两个月后便登记结婚。
段永平还承诺刘昕，等他将步步高集团再推上一个新台阶，便移居美国，与她团聚。
当时其实步步高正在快速发展期，段永平还放不下公司。
2000年，刘昕开始为段永平申请美国绿卡。当时段永平认为申请美国绿卡至少需要几年时间，足以让他把步步高的事情安排妥当。另他始料未及的是，仅仅半年时间，他就获得了绿卡。
虽有些许仓促，段永平却毫不犹豫地放下了世人眼中的“名与利”，移居美国。
对于这么大的事业，说放下就放下，我不知道除了段永平以外，国内还有哪个企业家这样做过。
而段永平去了美国，也不像其他去美国学习或定居的企业家一样，还远程遥控着公司。相反，他一年到头连电话也不打几个，回国也就两三次，而且几乎不谈公司业务，而是一起打高尔夫球，聊聊天。
对于这些昔日的下属，段永平的告诫只有一句话：
“这个事情交给你们干，你们就好好干；如果做不好，你们就干好一件事，就是把这个企业好好地关掉；不要指望我再做什么，因为这是你们的事情。”
在美国安定下来以后，段永平开始认真思考自己的下一站，他想到了投资。
但是，在此之前，他都是埋首于实业，从来都没有投资过， 后来，他看到了巴菲特的书，一下子仿佛打开了世界的另一扇天窗，从此他成为“价值投资”理念的终身拥趸。
段永平说：“其实在看巴菲特之前，这些理念本来就在我脑子里，只是一看巴菲特也这么想这么做，而且靠这个成了世界第二富人，我有了信心。不然不一定吓得了手......人们做一件事往往需要别人的肯定。”
段永平的第一次大手笔，是购买网易的股票。
他到美国的时候，正是网易最艰难的时光，当时正值互联网泡沫破裂之后，网易经历了一系列打击，股价一路狂跌至0.64美元且一度被停牌，甚至面临摘牌的风险。
段永平仔细研究了网易的财务报表，看到网易每股现金流还有两块多；
又花大价钱请了专业律师，分析出网易被摘牌的可能性很小，然后又从与丁磊的聊天中，知道了网易未来在游戏产业的雄心——而恰好，他自己就是从做游戏机起家，深谙游戏市场巨大潜力的人。
他认为网易的价值被大大低估，以后有大涨的机会，于是，把手头能动用的两百多万美元全部投进来，以0.8美元左右的股价大量吃进，成为了网易第二大个人股东。
第二年，网易躲过了摘牌的风险，且其推出的网络游戏《大话西游2》大获成功，股价开始起死回生，到2003年10月，已经涨到70美元。
也就是说，仅仅用了一年多时间，段永平投入的两百多万美元，已经变成了一亿多美元。
后来，段永平又以3.5美元的价格买进拖车租赁公司UHAL的股票，日后涨到了100美元以上；购买美国电气巨头GE的股票，也赚了上亿美元；在中国内地和香港市场，他也通过购买万科、创维、茅台、新东方等，获利颇丰，因此被称为“中国巴菲特”。
2006年，段永平以62万美元的价格，拍得了巴菲特慈善午餐。
很多人都问，花那么多钱，就为和巴菲特吃顿饭，是不是值得？
段永平觉得非常值。他说：
“一个人如果做投资的话，拿出身家的百分之几去跟巴菲特这样的人聊聊天是很值得的。巴菲特在股东大会上的历次演讲都非常值得一看，他对投资的理解已经深入骨髓。”
06
投资是爱好，慈善是工作
投资是为了可以更好地做慈善
”投资是我的爱好，慈善才是我的工作。“段永平曾多次对媒体表达自己的这一观点，这并非要为自己树立伟岸的形象，而是他内心最真实的想法，他用行动印证了自己的至诚。
巴菲特之所以受很多人敬佩，一方面是他在投资上的业绩，另一方面则是他对金钱的理解：把大部分财富捐给了比尔盖茨基金会，完成财富的再分配。
深受巴菲特影响的段永平也是如此。
他享受赚钱的过程，但又觉得钱多是个大麻烦。他认为不能剥夺后代赚钱的快乐，所以选择把大部分财富捐赠出去，只留少量给到他们。
2005年，段永平夫妇在美国成立家族慈善基金会，正式开启了慈善之路。
他秉持理性捐赠原则，认真考察每一个慈善项目，力争让钱发挥真正的作用，并且受赠对象必须保证捐款的去向公开透明。
他们在中国也成立了心平公益基金会，主要用于教育领域的捐赠。
2006年，段永平给母校浙江大学捐款3000万美元，丁磊也陪同一起捐了1000万美元。按照当时的汇率计算，两人合计捐赠3亿多元人民币，创下了中国内地高校单笔捐赠的最高纪录。
因为中国人民大学也算是段永平的母校，便有不少记者追问：“你为什么只捐浙大，不捐人大？”
段永平非常讨厌有人对别人的捐款说三道四，以至于他在回到浙大和学弟交流，回忆起此事时，爆了一句粗口：“干你丫什么事！”
不过在2010年，段永平还是和太太刘昕一起，向人民大学捐赠了3000万美元。
加上其他的捐款，十年来，段永平总计向两所母校捐赠了4.7亿人民币，成为中国高校最慷慨的校友之一。
但段永平却对这些名头不屑一顾，在接受《亚洲周刊》采访时他就提到：
“没觉得做慈善有什么了不起的，就是想解决自己的问题。要说有什么伟大的贡献、榜样，那纯属胡扯，我从来没想过要给谁做榜样。”
为了让捐出去的钱真正发挥作用，段永平花了很多心思。
比如在高校捐赠中：
捐赠基金很大一部分是等额配比基金。只有学校从其他渠道拿到特定用途的捐款，才能从心平基金会这里取出同等金额的资金。
采用贷学金而非助学金。心平贷学金发给学生的奖学金不是无偿的，而是参考银行同期利息，要求学生在离校十年后归还。
做慈善确实是门大学问。段永平多次表示，做慈善才是他当前主要的事业，投资只是爱好。在他看来，慈善不容易做，花钱比赚钱难多了。
听到段永平这个说法，肯定有不少人怀疑他在装逼。对此，在接受《中国企业家杂志》采访时，段永平还是感慨道：
“你要是站在有钱人那个位置上，你就明白了。赚钱是在你自己熟悉的领域，可以非常聚焦地去做事；花钱呢，你要面对不同的新问题。”
07
段永平”本分“的价值观
成就其传奇人生
巴菲特和比尔盖茨在某次和MBA同学的对话中，问台下的同学一个问题：
“如果你把你的每一个同学当做一个公司，然后你要把自己当前所有的钱投给他，占5%，你会选哪一个？往往你不会选最聪明的或是能力最强的，而往往你会选最可信赖的。”
段永平就属于“最可信赖的”的这群人，而他能成为这样的人就在于他一直坚持的“本分”的人生价值观。
段永平所说的本分就是要回归或者找到一种心态，在这种心态下往往能做正确的事，简言之就是坚持做自己该做的事情，不该做的事情坚持不做。
他的“本分”价值观：
体现在企业经营上：我们企业最重要的思想是本分，很多决策是根据本分来做的，这样我们可能会失去一些眼前的利益，但是对企业长远的发展有好处。
体现在对待消费者上：专注于为消费者创造价值，因为人与人之间信任的成本极高，如果人人都能尽到本分，或者建立的体系能够让彼此相互信任，这个团队或者公司将会变得非常强大。
体现在产品上：专注于产品质量，把返修率牢牢控制在2%以内。
体现在企业战略上：根据自身实际状况，形成自己独有的发展节奏和战略规划，不搞多元化、不融资、不上市、不过早国际化。
体现在对待员工上：股权激励覆盖到全体员工，如果员工没钱，他还会借钱给员工入股。老板敢借钱，员工们入股的热情瞬间被点燃，并且遍布全国的代理商也可以入股。
体现在对待家人上：家人比做生意重要，每到周末，如果有人想和他谈生意，打电话约见面，段永平就说不行，要陪小孩。
体现在授权管理上：如果步步高的高管因为推动某个项目而导致公司亏损，他会自动将其归为自己的决策失误，以强大的包容力为下属持续开拓进取保驾护航。
体现在企业发展上：企业发展是一个渐进的过程，出现一点挫折或取得进步都很正常，因此我们要保持一颗平常心，不能贪大求快、大干快上，即要赢得起，也要输得起。
段永平的价值观也影响了多位企业家，其中最为外界所知的是拼多多创始人黄峥，OPPO创始人陈明永，vivo创始人沈炜，网易创始人丁磊等。
当我们去观察段永平成功的成长史时，会发现”本分“的价值观贯穿了他个人发展的始终，也成就了他传奇的人生。
08
写在最后
查理芒格曾说：“如果一个人能牢记“生命中充满兴衰变迁”这个道理，一生只进行正确的思考，遵循正确的价值观，他的一生最终应该发展得很好。”
段永平一直坚持”本分“价值观，他不仅经营好了企业，做好了投资，更重要的是，还能不为名利，为企业找到合格的接班人后，就急流勇退。
40岁以后后的段永平，平常只是陪陪老婆孩子，打打高尔夫，玩玩游戏，看看股票，做做慈善，段永平的人生可谓发展得很好。
而关于这点，段永平无疑值得大家学习。
成长不分年龄，梦想不分大小
雪芽创族读书
用经典陪伴每一个有梦想的人！